Wat heeft bol.com met online leren te maken?

Er was geen plek meer vrij, mensen waren enorm verrast en je voelde een golf van inspiratie door de zaal heen gaan. Daarom doe ik graag ook verslag van de sessie die wij vanuit TinQwise zelf gaven: ‘Wat heeft bol.com Lees meer...

Marcel de Leeuwe, Hans de Zwart: Self Organised Learning

Self Organised Learning, Do It Yourself Learning, Het Nieuwe Leren... Hoe we het ook noemen, we gaan er veel over horen in deze sessie. We gaan het zelfs zelf ervaren. "Maar vooral," zegt Hans de Zwart, "we gaan niet vertellen Lees meer...

Claire Boonstra: Van niet naar wel

Claire Boonstra heeft als laatste keynote iedereen in de zaal anders naar de wereld, het bedrijfsleven en leerprocessen laten kijken. De ene positieve tweet na de andere kwam voorbij via #ele13. Ook zorgde haar verhaal voor goede discussies. Volop reuring Lees meer...

Dale Stephens: New education please!

"The end of university" is de pakkende slogan waar Dale Stephens mee begint. "Uncollege is de huidige universiteit: leren buiten het systeem om, gericht op individuals, en met behulp van workshops en come togethers in de weekenden." Hij had direct Lees meer...

ITS2012 Day 2: Serious Game Design

Around 5 PM during the 2nd day of the Intelligent Tutoring Systems Conference, prof. Bertrand Marne presented a design pattern library for mutual understanding and cooperation in serious game design. According to Marne, serious game design is about collaboration that Lees meer...

sligro

Nick van Sante: Het nieuwe inwerken

Nick van Sante is Hoofd Beleid en Ontwikkeling binnen de Sligro Food Group en zo verantwoordelijk voor onder andere HRM & HRD. Hij vertelt samen met Eric Jutten van Jutten Simulations iets over het inwerktraject wat ze hebben ontworpen voor nieuwe supermarktmedewerkers van alle Sligro’s en Emté’s in Nederland. Hoewel ze beiden geen ontzettend inspirerende sprekers zijn, zetten ze een helder en overtuigend verhaal neer.

Eerst een situatieschets. De Sligro Food Group krijgt ieder jaar te maken met zo’n 1300 nieuwe medewerkers en tegelijk ook een jaarlijkse uitstroom van circa 30%. Gemiddeld werkt een supermarktmedewerker zo’n zes maanden voor Sligro. Kortom: er is een groot verloop van medewerkers, die vaak ook nog eens erg jong en onervaren zijn – soms zijn ze pas net vijftien en is het hun eerste baantje. Toch moet Sligro het voor een deel wel van deze mensen – Nick verspreekt zich een paar keer met de term ‘kinderen’ – hebben: Lees meer…

Posted on in congres, ele12